Files
Berufsschule_HAM/docs/Meetings/20251019 Agenda.md

90 lines
4.0 KiB
Markdown
Raw Permalink Blame History

This file contains invisible Unicode characters
This file contains invisible Unicode characters that are indistinguishable to humans but may be processed differently by a computer. If you think that this is intentional, you can safely ignore this warning. Use the Escape button to reveal them.
# Entwicklermeeting - Agenda
## Begrüßung und Statusupdate
- Aktueller Stand des Projekts
- Gesamtfortschritt & Meilenstein Status
- Meilensteine:
- LDAP Integration:100%
- Documentation:62%(+12%)
- Frontend:85%(+29%)
- Backend CRUD: 94%(+3%)
- Gesamt: 85,25% (+11,75%)
- Pflichtenheft Epics:
- Epic 1:
- ~~Schreibender und lesender Zugriff auf LDAP, inklusive Schemaerweiterung~~
- ~~Einfache Übersichtsseiten („alle Geräte pro Nutzer“)~~
- Epic 2:
- ~~Assets anlegen, bearbeiten und löschen~~
- Im letzten/aktuellen Sprint erledigt
- Assets zu Nutzern zuordnen
- An sich umgesetzt; Drop-Down Implementation steht noch aus
- Epic 3:
- ~~Suchen und Filtern von Assets~~
- Im aktuellen Sprint erledigt
- Epic 4:
- ~~Inventarisierung von Geräten (durch Inventarisierer)~~
- Im aktuellen Sprint erledigt
- ~~Rollenverwaltung über LDAP-Gruppen~~
- Im aktuellen Sprint erledigt
- Umgesetzte Features seit dem letzten Meeting
- Pflichtenheft wurde erfolgreich agil umgestaltet (wie im letzten Meeting besprochen und im Unterricht vorgestellt)
- Claims-basierte Autorisierung ("CanInventorize", "CanManageUsers", ...)
- Gruppenansicht Funktionalität (Erstellen, Updaten, Löschen)
- Inventarisierung
- Bar Codes (Scannen, downloaden, zum Batch Printing hinzufügen)
- Sticker Batch printing (Drucken von mehreren Bar Codes auf einem A4 Blatt)
- AssetId Counter zählt automatisch hoch
- Lighthouse und K6 Tests
- Rework der Homepage
- Support für Light Mode
## Lernerlebnisse bzgl. Pull Requests und Merge Konflikten
### Wie beugt man Merge-Konflikten vor?
- Branch aktuell halten
- Regelmäßig den Branch auf Main rebasen
- Keine Merges von Main auf den Branch durchführen
- Kurze Lebensdauer von Branches
- Änderungen bereits ohne Branch ausprobieren und umsetzen, zum Committen aber den Branch anlegen und in diesen wechseln
- Branches sollte man möglichst regelmäßig (mit Pull Request und Code Review) nach main mergen
- Kleine, fokussierte Commits
- Jeder Commit setzt (idealerweise) 1 Sache um
- Möglichst wenige Dateien anfassen
- Pull Requests möglichst einfach halten
- Nicht zu weit von Aufgaben abweichen
- Abweichungen sind Ok, sollten aber die Arbeiten der anderen berücksichtigen.
- Wenn man an etwas verändert, wo jemand anderes wahrscheinlich aktiv ist, im Issue einen Kommentar hinterlegen und durch das Taggen der Person Bescheid geben - oder direkte Kommunikation aufsuchen (Discord, etc.)
- Meinungsverschiedenheiten hinsichtlich Clean Coding nicht mit der Umsetzung einer eigentlichen Aufgabe vermischen
- Sonst droht, dass PRs aufgrund von Diskussionen lange offen bleiben und sich Merge Konflikte stauen, bzw. Aufgaben nicht abgeschlossen werden können
- Aufgabenverteilung sinnhaft gestalten
- Aufgaben so verteilen, dass die vermutlich betroffenen Dateien sich so wenig wie möglich überschneiden
- Aufgaben gut mit Unteraufgaben strukturieren, sodass man kleine, übersichtliche Merges hat
- Aufgaben, die in Bearbeitung sind, konsequent auf "In progress" setzen
## Weitere Themen
| Thema | Vorgestellt durch | Zeit (Minuten) | Beschreibung | Ergebnis |
|-------|-------------------|----------------|--------------|----------|
| | | | | |
| | | | | |
## Retrospektive
- Was ist gut gelaufen?
- Was ist schlecht gelaufen?
- Welche neue Ideen habt ihr?
- Ergebnis: Keine neuen Vorschläge
- Welche Handlungen sollen wir ergreifen?
- Ergebnis: Keine Handlungsvorschläge
## Sprint-Planung
- Diesmal kein Verteilen der Aufgaben; selbstständige Entnahme der Aufgaben
- Trotzdem aber: Besprechen der verbleibenden Aufgaben aus dem Kanban Board
- Einsatz von [Planning Poker](https://planningpokeronline.com/) zur Schätzung des Arbeitsaufwands
## Festlegung des nächsten Termins
- 02.11.2025 18:00